不忘初心、牢记使命 | 复旦大学上海医学院“即知即改”正当时

“学院缺少拔尖人才、优秀青年人才，人才结构不合理。”“师资体量不足，若干研究方向缺乏国际一流的学术带头人。”“引进人才考核晋升困难。”

人才队伍建设是复旦大学上海医学院各二级单位普遍关心的问题，也是关系学院发展的关键所在。

“持续邀请知名学者来院做报告，加强学术及校际交流。”“激发各系室人才引进积极性。”“设置海外人才引进工作站。”“学院资源向青年教师倾斜，扩展青年人才的成长空间。”“抓实引进人才的后续培养，创造良好的学术生态环境。”“设立‘四青’培养方案，对于符合‘四青’培养方案的青年教师提供专项经费支持。”“加强博士后队伍建设，建立优秀潜力人才储备机制。”“制定更合理可行的引进人才考核方案。”

人才既要“引”，也要“育”，针对人才队伍建设的难点和痛点，基础医学院党委、公共卫生学院党委、药学院党委、护理学院党委、生物医学研究院党委、脑科学研究院党委、放射医学研究所党总支、实验动物科学部直属党支部纷纷给出对策。

面对师生普遍反映的“理论学习制度要更完善、理论学习热度要提升、理论学习深度不够”等问题，各单位也充分发挥了主观能动性。

上海医学院机关党委正积极营造“工作中学习、工作中进步，学习中工作、学习中进步”的氛围，围绕建设“政治机关、模范机关”的要求，制定党委理论学习中心组学习制度、教职工理论学习制度等，强化理论学习、理论武装。

妇产科医院党委、放医所党支部着眼于创新学习形式，将个人导读与集体讨论结合起来，引入联组学习形式；同时扩大主讲人范围，鼓励高层次科研人才并邀请高质量主讲人主讲党课；拓展网上资源，增加与校内和校外共建单位交流；增加红色景点和党建共建对象的现场参访，增加实践学习比重。

实验动物科学部直属党支部则放眼长远，计划将围绕专题集体学习研讨的学习方式延伸到今后的理论学习之中，建立长效的理论中心组学习机制。

提及教育教学方面遇到的问题，同学们希望进一步优化课程设置、减少跨校区选课，增加专业认知度教育；老师们则表示缺乏教学改革创新的动力和活力。

上海医学院机关党委将加强医学课程思政和人文医学课程的建设；坚持以学生为中心的教学理念，创新课程体系，推进以学生自主学习为导向的教学方法改革，以及开展考核评教方法改革，加强医学生实践创新能力培养；依托教师发展中心开展多层次、点面结合的医学师资培训，提升教师教学能力水平。

基础医学院党委正在制定和实施“创新型基础医学本硕博一贯制培养方案”和“基础医学拔尖人才计划方案”，融通本研培养体系，同时依托教学创新中心，积极开展线上线下混合式课程，鼓励翻转课堂和虚拟仿真实验的开发和应用，梳理基础进展类课程内容，去除陈旧内容，增加该领域新技术新方法等进展内容，鼓励开设研究生新生课程，启动部分课程的研究生教材建设。

公共卫生学院党委主张在上海市“地高建”学科建设中把教学作为重要的绩效奖励评价指标，以此对标国家一流本科专业建设，进一步激励教师热心教学、投身教学改革。

脑科学研究院党委将定期举办以“三全育人我当先”为主题的教师沙龙，导师们就研究生思政教育、学业培养、授课教学等育人工作中积累的经验和遇到的问题进行交流、研讨，促进新老教师之间形成传帮带，帮助新教师成长，推动思政工作与研究生培养工作相结合，增强“三全育人”意识，提升育人实效。

“始于患者需求，终于患者满意”是复旦大学附属医院医护人员的共同追求。

肿瘤医院党委针对患者反映挂号排队等候时间长、黄牛号贩猖獗的问题，院领导亲自参与，组织门办、保卫、信息、财务、宣传等多部门进行了深入的调研、分析和讨论；通过分析早高峰门诊数据、门诊挂号排队人群需求、患者挂号习惯等，寻找问题的症结所在以及破解患者痛点的方案；以入选全市首批人工智能应用场景为契机，以“智慧门诊”建设为抓手，利用“人工智能+流程优化+制度建设”的全方位组合拳，切实改善门诊患者就医体验。

妇产科医院党委正通过“细节服务举措”主题活动，聚焦患者满意度提升的细节，提出诸多优化服务路径，改善服务流程的建议与良策，并以“民声倾听台”为整改切入点，把解决社会关心、关注的难点、热点问题作为改善服务的着力点，强化服务意识和能级，主动对标上海打响“四大品牌”的号召。

儿科医院党委全面梳理了患儿及其家属在就医过程中所要经历的各个环节，发现问题，及时整改。看到家长站立候诊情况较为严重，在对门急诊座位的使用现状进行调研的基础上，提出增设和改进方案；发现入院处排队现象较为严重，于是着手利用信息化手段提到办理效率，并规划入院处设置；为了降低患儿术前焦虑，在心外科、脑外科和骨科启动试点家长陪伴麻醉诱导服务，并逐步在医院内推广应用；为了让患儿就医期间吃得饱、吃得好，于是更新喷涂“布谷鸟”卡通形象的餐具，设计和发放儿童健康饮食卡片，开展点菜率测评，提升点餐率……

眼耳鼻喉科医院党委坚持以患者为中心，坚持问题导向，不断优化服务流程、完善服务细节。考虑到医院一半以上的患者为外地患者，为了减少外地患者为了复印病史往返上海，医院通过信息化建设开通了线上病史打印申请，根据患者的需求将病史快递给患者，不仅减轻了患者的经济成本，更降低了时间和人力成本，让患者的就医体验不断提升。

提升师生和医护人员的幸福感也是此次主题教育整改的重要一环。

对于师生反映的食堂用餐高峰排队时间长的问题，上海医学院机关党委已协同总务处开展相关调研，将会在调研基础上出台应对措施。

围绕“服务师生我创优”，上海医学院机关党委组织各职能部处制定转变机关作风、提升服务效能工作举措，发动机关教职员工开展讨论，拟将举措在一定范围内公开，接受师生们的监督。

既对标初心使命，又对接师生关切，用实际举措推动主题教育走深走实走心，复旦大学上海医学院党委“即知即改”还在进行中。